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4月7日，湖北寶業建筑工業化有限公司組織召開2026年一季度經營工作會，并舉行各基地、部門年度契約考核責任書簽訂儀式。公司經營班子、各基地及職能部門負責人、管理骨干等近20人參加會議。

會上，總經理李昌陽傳達了集團公司2026年主要經濟指標與工作目標，結合當前新形勢與新任務，圍繞“搶活、催收、降本、多元轉型、控風險”五項年度重點工作，系統提出“五新、五全、五降、五嚴”工作要求。他強調，各基地、部門要深入貫徹契約化管理與目標責任制考核要求，強化責任分解，推動團隊協同，確保目標落實、績效導向。

財務部負責人對各基地年度經濟指標與工作任務進行了分解下達。宜昌、襄陽基地負責人分別匯報了一季度工作完成情況，各部門負責人就年度契約考核內容作了匯報，并一致表示將緊盯考核目標，切實履職盡責，全力完成年度任務。隨后，總經理李昌陽代表公司與各基地、部門負責人簽訂了2026年度契約考核責任書。

副總經理鄭國云在會議總結中提出四點要求：一是統一思想，聚焦戰略目標；二是剛性兌現契約責任；三是精準補短板，嚴控成本、提升質效；四是強化協同，傳導契約精神，凝聚全員攻堅合力。